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7月10日，雅西公司召开三季度安委会、环委会全体会议暨防汛减灾部署会议。会议由公司副总经理孙毅主持，在家领导班子成员出席。会议以线上+线下方式召开，覆盖公司各部门、各管理处、各一线战队负责人及相关人员。

会议首先组织学习了近期关于安全生产与生态环境保护的重要文件精神，随后通报了二季度安全环保检查整体情况，并针对“5.29”事故开展了专项复盘分析，剖析原因，总结经验教训。

会议要求：一是认清形势，提高站位。要清醒认识汛期安全管理的严峻性与复杂性，切实提升安全责任意识。二是聚焦防汛，强化措施。从隐患排查治理、落实“1+1+N”和113机制、完善应急预案体系、组织开展应急演练、提升应急调度能力五个维度，全力确保安全度汛。三是严管施工，统一规范。各管理处要督促施工单位配齐现场安全管理人员、管控人员及应急报备人员，加快组建专业管控队伍。对隧道消防、照明等施工项目要求统一规划，避免重复管控。四是保障有力，管控舆情。在扎实做好应急抢险救援后勤保障与宣传教育工作的同时，必须同步加强舆情监测与引导。五是精准培训，提升素质。严格执行三级安全教育培训制度，细化培训方案，根据不同岗位需求实施个性化定制培训。六是夯实作风，履职尽责。坚持“安全至上，质量第一，民生为大，效益优先”原则，科学合理安排人员，着力提升工作效率，持续加强队伍作风建设，切实履行岗位职责，全力保障雅西公司安全健康稳定发展。